某高速公路公司財務管理咨詢案例
發(fā)布者:世紀縱橫管理咨詢公司瀏覽次數(shù):1618
項目背景:
客戶是某省人民政府授權省交通廳組建的國有獨資企業(yè),主營高速公路、特大型獨立橋梁等交通基礎設施的開發(fā)建設、養(yǎng)護和經(jīng)營管理。為擴大融資渠道,籌措更多的建設資金,經(jīng)省政府和交通廳批準,由高發(fā)公司作為控股單位和發(fā)起人之一,該公司發(fā)行A股已成功上市交易,是該省交通行業(yè)第一家上市公司。2009年該省交通系統(tǒng)規(guī)模最大的公路施工企業(yè)——公路工程局集團有限公司正式并入客戶公司。工程局集團公司擁有國家公路工程施工一級總承包企業(yè)資質,能夠承擔包括高速公路在內的各種等級公路、橋梁、機場、管道、隧道、船閘碼頭等項目的施工。
主要問題:
為保障公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),客戶已全面啟動了內部管理架構調整與制度建設工作,作為集運營、建設和附屬資源開發(fā)于一體的大型總公司,財務總部是職能管理的神經(jīng)中樞,以會計核算、工程預結算為基礎,以資金、資產(chǎn)等資源管理為核心,以預算管理為手段,某省高速初步實現(xiàn)了信息處理與記錄、監(jiān)督管理及決策支持的現(xiàn)代企業(yè)財務功能。欲適應公司穩(wěn)健高速的發(fā)展需要,管理層敏銳地體會到完善財務管理提高運作效率是一個持續(xù)的過程,希望通過確定公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃與控股子公司財務管理模式,借鑒外部先進經(jīng)驗,提高國有資產(chǎn)授權經(jīng)營管理水平,全力保障5年戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實現(xiàn)。
解決方案:
世紀縱橫針對客戶的需求分財務診斷、專項咨詢方案與項目跟蹤及常規(guī)財務顧問服務三個部分提出解決方案:
首先做出財務管理診斷,并根據(jù)診斷結果提出財務功能、管理模式與組織架構診斷與建議、財務基礎規(guī)范與流程診斷與建議、財務管理控制與風險防范診斷與建議。
再次,在財務診斷的基礎上,制定財務管理五年戰(zhàn)略規(guī)劃及實施方案。
最后,通過常年財務顧問咨詢及后續(xù)跟蹤服務保證財務戰(zhàn)略規(guī)劃的健康穩(wěn)定執(zhí)行狀態(tài),具體服務包括常年財務顧問咨詢服務、財務規(guī)劃后續(xù)跟蹤服務、財務專項培訓與先進企業(yè)經(jīng)驗交流組織。
項目成果:
項目組最終提交的成果也分為三個部分:
1、財務診斷報告:《財務功能、財務管理模式診斷與建議》、《財務組織架構、崗位設置與五大職能現(xiàn)狀的診斷建議》、《財務制度建設與業(yè)務流程等基礎規(guī)范診斷與建議》、《財務管理控制與風險防范診斷與建議》。
2、財務管理五年戰(zhàn)略規(guī)劃及實施方案:結合外部環(huán)境與公司戰(zhàn)略要求,制定《財務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與階段性實施目標與方案》、《授權經(jīng)營下公司的融投資規(guī)劃與管理模式設計》《控股子公司的財務管理模式設計》。
3、常年財務顧問咨詢與后續(xù)跟服務:會計核算與財務管理常年顧問服務,針對財務戰(zhàn)略方案的實施進程跟蹤指導并進行適度調整,財務人員的財務專項培訓,非財務的管理人員的財務專項培訓,先進企業(yè)經(jīng)驗交流組織。
客戶評價:
世紀縱橫項目組在項目主管的帶領下,工作勤勤懇懇,盡職盡責,結合我們的具體情況提出改進建議,表現(xiàn)了良好的專業(yè)水準和出色的敬業(yè)精神。我們相信咨詢方案的實施對于公司的發(fā)展必將產(chǎn)生深遠影響,非常感謝北京世紀縱橫管理咨詢有限公司!
